问题：招标实务操作中很多企业为什么不愿意采用公开招投标这种形式？理论上说，招投标经过严格程序确定中标对象应该会大大减少违规风险的产生，但我们大家在新闻中也经常看到某某项目通过招标反而质量很差，效果不尽如人意，很多业主方不愿意采用公开招标，这又是什么原因呢？招标全过程公开，无法对结果进行有效控制招投标是个技术活，需要公开发布信息，对招标方来说潜在投标人不确定，未来中标人是否符合招标方的心理预期不可知。一旦选择公开招标的形式，无法人为地对招标过程进行干预控制，缺少对招标结果的把控。这是很多招标方宁愿拆分项目金额也要规避招投标法律约束的原因，当然不排除招标方为一己私利故意拆分的情况。
电子标书已逐渐取代纸质标书成为主流，并与纸制标书具有同等功能和法律效力。
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这11个冷门技巧，一定有你不知道的!
投标书是每个投标者都需要制作的文件，只有编制好项目投标文件，才能顺利进行招标、评标、开标、中标等后续重要环节，才有希望成为中标人。一个好的标书可以为投标加分，那么，拿到招标书后，投标书怎么写呢？项目投标书怎么写才会更中标呢？
制作标书过程中的11个重点处理点1、招标人是哪个单位？2、哪些是控标点？3、报价有哪些要求？4、哪些材料需要及时处理？5、判断是哪种品牌的标的？6、是否需要寻求合作伙伴？7、我们的竞争对手有哪些？8、是否需要厂家授权？9、哪些要求我司达不到？10、装订密封、份数要求11、业绩要求（合同）、财务报表？
如果企业想发展，就要加强对本行业的研究，这样才能提升自身的竞争力。
制定相关规定：在制度中列出出库管理的基本规定，例如出库流程、操作规程、监管措施等，以确保出库过程的规范化和合规化。涉及人员职责：明确各个职责部门和人员在出库管理中的具体职责和义务，以确保每个环节的责任和义务得到落实。安全控制措施：列出安全控制措施，例如环境卫生、食材保鲜、存放温度、消毒措施等，以确保食材质量和食品安全。监督和评估：制定监督和评估机制，明确监督和评估的具体内容和方法，以确保出库管理制度的有效性和实施效果。
实质要求、莫遗漏。《采购法》，《招标投标法》《采购货物和服务招标投标管理办法》等法律法规都规定：投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应。这意味着投标者只要对招标文件中的某一条实质性要求遗漏，未作出响应，都将成为无效标。如某招标文件规定，投标者须具备5个方面的条件。若投标者E遗漏了对“招标货物有经营许可证要求的，投标人必须具有该货物的经营许可证”这一要求作出的响应；投标者F在投标书中遗漏了对“投标人必须取得对所投设备生产企业的授权文件”这一要求作出的响应，则投标者E和投标者F，都将因“遗漏”而被淘汰。
合理编制投标文件 编制投标文件时，投标人可以围绕以下两点开展工作。 ①内容完整性投标文件的内容一般由商务文件、技术文件、报价文件组成，也就是我们通常说的“商务标”、“技术标”、“经济标”，这三者缺一不可。针对商务和技术的响应情况描述一定要清晰准确，不能夸大事实，也不要泛泛而谈。为了确保内容完整性，一定要安排人员进行审核，对照投标文件目录进行逐项检查，比如检查实施方案、施工组织设计、技术规范等多个模块，避免出现疏漏。②时间有效性目前，法律规定的依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至招标人提交投标文件截止之日止，*短不得少于二十日，在实践中，很多招标项目都是按这个时间点来。因此，编制一份符合规范的投标文件，在时间上不宜过早或过晚，同时还要看招标文件规定的投标截止时间，防止错过投标文件递交日期。
标书制作中的常见问题：投标文件的规范性；投标文件需要符合招标文件的要求和规定，否则可能会导致投标文件被认为无效。投标文件的规范性主要包括字体大小、页边距、页眉页脚、封面等方面。在投标文件制作过程中，需要严格按照招标文件的要求进行制作，确保投标文件的规范性和有效性。
工程施工组织设计是中标后施工管理的计划安排和监理工程师。监督的依据之一，一定要科学合理、切实可行。施工组织设计主要包括:项目经理部人员机构组成、工程施工方案、工地平面布置、工期进度安排、劳力和设备调配、措施、安全生产措施、后勤供应措施“等。工程施工方案是其中的关键，直接影响到预算标价及投标的成败，投标单位要根据现场考察情况，初定几套方案进行测算、比较。以确定合理、经济的方案。工期安排至少要比业主限定时间提前10天，以取得标书评亩中工期提前奖励得分。